Cuando uno decide montar una empresa uno de los factores a tener en cuenta es cuánto cuesta un puesto informático en la empresa. Esta es una pregunta que no tiene una respuesta única y que dependerá de múltiples factores. Elección del hardware, número de puestos informáticos, tipo de software que vamos a utilizar, etc.
Vamos a ver las distintas posibilidades sobre una micropyme que tendrá diez puestos informáticos, tres de ellos en movilidad puesto que pertenecerán al departamento comercial y por lo tanto no estarán en la oficina a lo largo del día y su principal trabajo se desarrollará desde el exterior.
El objetivo de la empresa el lograr un sistema donde toda la información esté centralizada. Que la fuerza comercial pueda pasar los pedidos que va recibiendo in situ de manera que se agilice la llegada de los mismos al cliente y a la vez que desde la oficina se pueda controlar todos estos pedidos que se han ido realizando. Para ello necesitaremos un programa que nos permita gestionar pedidos de clientes y relacionándolos con las compras de materiales, control de stocks, facturación (recibida y emitida) y contabilidad.
Vamos a valorar distintos escenarios que nos faciliten la adopción de un tipo de solución o de otra. Pero dependiendo del camino que adoptemos nos tendremos que afrontar determinados costes. ¿Trabajamos con o sin servidor? ¿Qué hardware necesitan nuestros equipos? ¿Y el mantenimiento? Todas estas opciones nos llevarán a obtener un coste final por puesto informático u otro.
Vamos a realizar el análisis en varios artículos, comparando los distintos modelos y el precio que al final tendría el puesto informático. Pero también veremos la escalabilidad del sistema, y si nuestra empresa crece podemos o no seguir con este modelo. Analizaremos un modelo local, con y sin servidor. También ofreceremos una alternativa bajo el modelo SaaS, no para todos los programas pero si para el principal de gestión.
En Tecnología Pyme | El precio de un buen sistema informático en la empresa
Imagen | Morgue File
Comentarios
Buenos días!
Con ganas de ver el siguiente artículo de está serie, nos acabamos de mudar a otra oficina y esto puede ayudarnos a realizar el presupuesto de los equipos y "servidor" necesario para centralizar to2 los datos, además de servirnos para mejorar en el rendimiento, yo personalmente ya aplico mi método "Pomodoro". Salu2 y gran blog para pymes.
Perdón por mi ignorancia, pero ¿qué es el método Pomodoro?
interesante
Es un método de trabajo que nos ayuda a concentrarnos con el objetivo de que al final del día nuestra productividad mejore. Hemos escrito un artículo que lo detalla, así como algunas aplicaciones para su utilización. Sobre todo funciona en esos momentos donde concentrarse en una tarea es más complicado.
Un saludo
el método pomodoro es un método para gestión del tiempo. Los intervalos de 25 minutos se les llama pomodoros, por el reloj de cocina en forma de tomate. Entre pomodoro y pomodoro se para 5 minutos para charlar con el compañero, resolver dudas, mirar el correo, hacer un pis... y cada 4 pomodoros se toman 20 minutos para otra actividad, por ejemplo ir a desayunar, una reunión corta...
http://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_Pomodoro
Mi pomodoro particular y totalmente personalizado, es mi jefe, que cada veinticinco minutos, viene a "interesarse" por algo.
Gracias a ambos
interesante serie de articulos, espero el siguiente
Que susto, Había entendido qué cuesta el puesto DE UN informatico en la empresa', que el gerente también lee esto...
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